Форум независимых разработчиков программного обеспечения

   РУС ENG    ·      ВОЙТИ

АВТОРИЗАЦИЯ

Забыли свой пароль?

ВОЙТИ

Темы, интересующие членов ассоциации на конференции ISDEF'2006

Мероприятия

Стать участником ISDEF

Мероприятия

ISDEF 2024 ISDEF Spring 2024 ISDEF 2023 ISDEF Spring 2023 ISDEF Sochi 2023 ISDEF 2022 ISDEF Spring 2022 ISDEF 2021 ISDEF митап в Ростове-на-Дону ISDEF Spring 2021 ISDEF SPB 2020 В одной лодке! ISDEF 2019 ISDEF Spring 2019 ISDEF 2018 ISDEF Spring 2018 ISDEF 2017 ISDEF Spring 2017 ISDEF 2016 ISDEF Spring 2016 ISDEF 2015 ISDEF Spring 2015 ISDEF 2014 ISDEF Spring 2014 ISDEF 2013 ISDEF Spring 2013 ISDEF 2012 ISDEF Spring 2012 ISDEF 2011 ISDEF Spring 2011 ISDEF 2010 ISDEF Spring 2010 ISDEF 2009 ISDEF Spring 2009 ISDEF 2008 ISDEF Spring 2008 ISDEF 2007 ISDEF Spring 2007 ISDEF Start ISDEF 2006 ISDEF Spring 2006 ISDEF 2005 ISDEF Spring 2005 ISDEF 2004 ISDEF 2003 ISDEF 2002

Данный раздел предназначен для докладчиков на конференции ISDEF, чтобы Вы могли сделать свой доклад наиболее интересным для членов ассоциации.

Какие секции, по вашему мнению, необходимо добавить в программу? Доклады на какие темы вам было бы интересно услышать на конференции? Об опыте каких компаний вы хотели бы получить информацию?

Маркетинг, эффективная работа с партнёрами, работа со СМИ.

С учётом того, что игровой рынок самый "быстрый" (на том же корпоративном можно годами продукт выводить, а игра "перегорает" за полгода, проходя все этапы жизни продукта), можно его рассматривать как ускоренную жёсткую модель рынка домашних пользователей. Потому, естественно, Alawar.

Стратегии лицензирования и ценообразования

управление компаниями - в разрезе малых и сверхмалых :)
можно - несколько локальных секций по рынкам, скажем Германия/Франция/Япония

построение партнерских сетей (Сергея Рыжикова попросить? :)

Все темы отвечают моим интересам

1. Маркетинг, реклама и ПР сервисы для ПО - конкретные компании и лучше с персоналиями

2. Развитие компании от 1-3 человек до 5-10 - какие встают проблемы

Интересен опыт компаний из числа первых членов ISDEF - Как удалось вырасти, что было залогом успеха, можно ли повторить это в наше время, что изменилось с тех пор

Маркетинг
Методики продвижения на западные рынки

Создание и управление компанией

Организация разработки в команде.
Подбор персонала.
Работа с удаленными сотрудниками.
Работа с европейским рынком.
Работа с японским рынком.
Принципы создания страниц входа для AdWords

TamoSoft
ElcomSoft

затрудняюсь ответить

не хватает докладов по мобильному софту... по продвижению, возможно написанию. все члены ИСДЕФ говорят о каких-то мнимых реселлерах, которые приносят просто тонны продаж, но никто конкретно никого не называет, может стоить пригласить самих реселлеров? было бы интересно поговорить с высшими project managers больших и малых компаний

Handango, Google, etc

Работа с персоналом
Основы ведения бизнеса

Инетресны доклады которые рассказывают как перейти от компании из одного-трех человек к более орагнизованной к професиональной форме ведения бизнеса.

Интересуют секции по работе с персоналом, как подбирать, работать и т.п.

Вопросы роста. Здесь интересны примеры людей прошедших этот этап.

Интерсуют компании которые вырасли из одного двух человек до среезных масштабов

- маркетинг
- сейлз

- Пиар-агенства, кто они такие, что они делают, сколько стоят
- Участие в выставках и т.п. мероприятиях. Интересует не только опыт собственно участия в выставке, но весь комплекс связанных с ней мероприятий: (пиар?)-подготовка к выставке, собственно выставка, пост-выставочные действия и т.п.
- организация софтверного бизнеса (продаж, а не девелопмента) в классической (т.е. нешароварной, неинтернетной) модели на Западе. Ну вот появилась компания, у нее родился продукт... Что дальше?

Небольших (5-50 человек) западных софтверных компаний. Т.е. ответ на вопрос: что делать, если хочется вырасти из шароварных штанишек?

Управление коллективом.
Взаимоотношения в коллективе.
Как правильно делить полномочия, прибыль и т.п.

Управление Компанией - однозначно, а то у нас сплошные инвестиции, брэндинги. Если мы не умеем строить компанию, то о каких инвестициях идет речь?

+ Построение партнерских сетей, только не в общих чертах, а на примерах, развернуто - как искать, что говорить, каналы поиска...

+ Работа с прессой. Опять же не в общих чертах, в стиле "вы сделайте так, чтобы прессе было интересно", а именно о том, как лучше это делать, как строить Follow-Up, как выстраивать PR компанию и на что следует делать упор.

+ Системы ERP. Мы ни разу о них не говорили.

--> -->